過(guò)去(qù)一(yī)年(nián)，省(shěng)廳認真貫(guàn)徹中(zhōng)央(yāng)和省(shěng)委(wěi)省(shěng)*決策部署(shǔ)，堅(jiān)持“依法(fǎ)依(yī)規監管，有(yǒu)力有效服務”，出台服(fú)務高質(zhì)量(liáng)發(fā)展十條，紮實推進(jìn)服(fú)務(wù)高(gāo)質量發展的各(gè)項工(gōng)作(zuò)，取(qǔ)得積極(jí)進展(zhǎn)
。
聚(jù)焦服(fú)務(wù)基層，對環境(jìng)質(zhì)量改善(shàn)滯後(hòu)的(dí)地區(qū)開展(zhǎn)幫扶；全力爭取重大項(xiàng)目
。出(chū)台環(huán)境基礎設施(shī)三年建設(shè)方(fāng)案，計劃(huá)投資2015億元支持地(dì)方1292個項目建設；安排4億(yì)元支(zhī)持(chí)化工(gōng)園區轉型升(shēng)級(jí)投
。
聚(jù)焦服務(wù)企業，以(yǐ)“真(zhēn)幫”解(jiě)決企(qǐ)業(yè)“不(bù)會治汙(wū)”“治不好(hǎo)汙(wū)”的(dí)問題，建立“企業接待(dài)日”製度(dù)，組(zǔ)織開展(zhǎn)“千名環保(bǎo)幹部結對(duì)幫扶”活動，搭建環境治(zhì)理供(gōng)需平台(tái)，開(kāi)展(zhǎn)“金環”對(duì)話(huà)，組(zǔ)織(zhī)“銀企(qǐ)對接(jiē)會”，推進“環保貸(dài)”
。
聚焦服務(wù)民生(shēng)，對重大民生工(gōng)程開辟(bì)綠色(sè)通道，出台(tái)畜(xù)禽(qín)養(yǎng)殖(zhí)規(guī)範“九條(tiáo)”，秋(qiū)冬(dōng)季(jì)大(dà)氣(qì)攻(gōng)堅便(biàn)民服(fú)務“十二條”，修(xiū)訂環(huán)保行政(zhèng)處罰(fá)自(zì)由裁量基準，提(tí)高政(zhèng)策執行(háng)的“溫度”
。
全(quán)省生(shēng)態環(huán)境(jìng)係統(tǒng)要把(bǎ) 2019 年(nián)作(zuò)為(wéi)服務高(gāo)質量發展(zhǎn)的“提(tí)升(shēng)年”，對照服(fú)務高質量發展(zhǎn)十(shí)條(tiáo)，一著不讓抓推進(jìn)，力爭實現更大突破(pò)
。要緊(jǐn)緊圍(wéi)繞“一個(gè)目標(biāo)”，始終踐行(háng)“一個(gè)方(fāng)針”，具體(tǐ)采取“六大實招”
。
“一個目標”
頂(dǐng)住壓力，保持定(dìng)力，竭盡全(quán)力打好(hǎo)治汙(wū)攻堅戰(zhàn)，努力實現環境質(zhì)量改善(shàn)的戰(zhàn)略目標，為高質(zhì)量發展提(tí)供有力(lì)的(dí)環(huán)境(jìng)保(bǎo)障(zhàng)
。
“一個方(fāng)針”
依(yī)法依(yī)規監管(guǎn)，有力有效服務，既要(yào)用霹靂(lì)手(shǒu)段(duàn)，也(yě)要(yào)有菩薩(sà)心(xīn)腸(cháng)，真正做(zuò)到“橫眉冷對千(qiān)夫指(zhǐ)，俯首甘(gān)為(wéi)孺子(zǐ)牛”
。
“六(liù)大實(shí)招”
招(zhāo)，大規模(mó)開展(zhǎn)宣傳(chuán)培訓
開展宣傳(chuán)活動(dòng)，把(bǎ)環保宣(xuān)傳送到(dào)基層(céng)，送(sòng)到(dào)企業，送到社會；
開(kāi)展多(duō)層麵培訓(xùn)活(huó)動(dòng)，針對(duì)本係(xì)統，基層(céng)幹(gān)部，企(qǐ)業法人(rén)和環境管理人員(yuán)開(kāi)展多層(céng)麵專題(tí)培訓(xùn)班(bān)
。
第(dì)二(èr)招(zhāo)，及(jí)時(shí)有(yǒu)力回應訴求(qiú)
*“企業接(jiē)待日(rì)”活動(dòng)，優(yōu)化“立(lì)即交辦(bàn)，督(dū)辦催(cuī)辦(bàn)，辦理(lǐ)公示，*辦結，主(zhǔ)動回復，事(shì)後(hòu)回(huí)訪”的流(liú)程，構(gòu)建完(wán)整的(dí)責(zé)任(rèn)鏈(liàn)
。
深(shēn)化(huà)“千名(míng)環保幹部結對(duì)幫(bāng)扶(fú)”活動(dòng)
。全(quán)係統形成“一(yī)張網(wǎng)”，通過落實三項機(jī)製解決企業政策(cè)預(yù)期不(bù)清(qīng)，發展(zhǎn)信心不足等問題(tí)
。一(yī)是(shì)事前監管(guǎn)階段實行“首(shǒu)問負責製(zhì)”“誰(shuí)發(fā)文(wén)誰解讀”
。二(èr)是(shì)事中監管階段實(shí)行(háng)“誰執法(fǎ)誰普法(fǎ)”“誰處(chǔ)罰(fá)誰解(jiě)答”
。三是事(shì)後(hòu)監(jiān)管階段(duàn)實(shí)行“後(hòu)督察(chá)結案製”
。
加(jiā)強對(duì)地方的(dí)調研幫扶(fú)，開展(zhǎn)廳領(lǐng)導(dǎo)班(bān)子集(jí)體調研，實現(xiàn) 13 個(gè)設區(qū)市全覆蓋(gài)
。
第三(sān)招，更(gēng)大力度(dù)降低企業成(chéng)本
降低(dī)經營成本；
降(jiàng)低市(shì)場(cháng)融(róng)資成本；
降低(dī)製度性交易成(chéng)本(běn)；
降低(dī)環(huán)境治(zhì)理(lǐ)成(chéng)本(běn)
。
第四(sì)招(zhāo)，全(quán)力(lì)支(zhī)持(chí)企業(yè)超低排(pái)放改(gǎi)造(zào)
專(zhuān)項資金(jīn)扶(fú)持；
優惠(huì)信貸(dài)支(zhī)持；
優(yōu)先辦理環(huán)評；
應急(jí)管控豁(huō)免(miǎn)
。
第五招，推出更多(duō)正向(xiàng)激(jī)勵措施
全(quán)麵落實(shí)“信任(rèn)保(bǎo)護”原則(zé)；
進一(yī)步突出(chū)規(guī)範執法；
進一(yī)步強(qiáng)化執法(fǎ)
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第六(liù)招，啟動(dòng)園(yuán)區(qū)集(jí)成(chéng)改革試點
優化準入(rù)管理；
優(yōu)化資源(yuán)配(pèi)置(zhì)；
推動多(duō)元共治(zhì)；
形成“1+1>2”的(dí)效(xiào)應(yīng)，推動集成(chéng)超(chāo)越(yuè)
。
服務高質(zhì)量發(fā)展(zhǎn)要加(jiā)強組織領導，開(kāi)展績效(xiào)評估，強化(huà)政(zhèng)策(cè)保(bǎo)障(zhàng)，構建親(qīn)清關係，堅決避免(miǎn)權(quán)力尋租(zū)，堅決避免各種(zhǒng)違法(fǎ)違規(guī)行(háng)為
。